行业概览
集团控股 & 多元化先改哪一层
多业务线统一品牌管理，集团官网与各业务线数字化协同
3 类
客户类型
4 项
交付模块
3 条
场景说明
这个行业交付什么
- 集团官网 + 子站结构
- 统一内容后台
- 投资者与 ESG 说明
- 企业微信承接
适合谁
多业态集团控股平台品牌矩阵
交付范围
3 类
客户类型
4 项
交付模块
3 条
场景说明
行业痛点
这些问题， 是不是也困扰着你？
深入了解集团控股 & 多元化行业的常见数字化困境，找到突破口。
多业务线品牌管理复杂
集团旗下多个子品牌/业务线，缺乏统一的数字化品牌管理体系，各子站风格不统一、运维成本高。
投资者关系数字化不足
上市/拟上市集团需要专业的 IR 官网、ESG 展示平台，但很多集团官网还停留在基础展示层面。
内部协同效率低
各业务线独立运作，缺乏统一的 CMS 后台和内容管理流程，导致重复建设和资源浪费。
这个行业怎么做
集团控股 & 多元化的 交付顺序
按这个行业要交的东西排顺序，范围和验收写进合同。
01
集团官网 + 子站结构
一个集团站加若干业务站，交付信息架构和视觉规范
02
统一内容后台
投资与业务说明分开，交付页面结构和内容提纲
03
投资者与 ESG 说明
各品牌说法不打架，交付主口号和物料规范
04
企业微信承接
范围、周期和验收写进合同，按周同步进度。
交付方式
这个行业 怎么做
按场景说明适合做什么、交付什么。有真实客户后再单独发布案例。
01
多业态集团
优先做服务内容
一个集团站加若干业务站
交付物
交付信息架构和视觉规范
02
控股平台
服务内容
投资与业务说明分开
交付物
交付页面结构和内容提纲
03
品牌矩阵
服务内容
各品牌说法不打架
交付物
交付主口号和物料规范
相关服务
需要展开时， 从这三项里选
集团控股 & 多元化的具体页面、投放和内容，从品牌、GEO 和网络营销里按合同拆开做。